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PLANEJAMENTO
Curso: Como Elaborar um Plano de Negócio
Objetivo
Se você pretende se tornar um empreendedor ou deseja ampliar a sua atuação no mercado, precisa saber como elaborar um plano de negócio. Quando bem elaborado, ele é um retrato fiel da sua atual ou futura empresa. O curso como elaborar um plano de negócio ensinará este passo a passo para que você conheça o seu empreendimento e possa trabalhar para torná-lo inovador e mais competitivo. Afinal de contas, é este planejamento que torna a sua ideia sustentável.
Descrição
Aprenda o passo a passo para montar um plano de negócios para o seu empreendimento atual ou futuro, focando na competitividade e inovação.
Carga horária: 2 horas
Conteúdo Programático
- Módulo 1: Apresentação.
- Módulo 2: O que é um plano de negócio?
- Módulo 3: O que preciso saber para elaborar meu plano de negócio?
- Módulo 4: Encerramento
Curso: Planejamento Estratégico
Objetivo
Em um ambiente de constante mudança e alta competitividade, compreender e aplicar conceitos e metodologias de planejamento estratégico pode ser o diferencial para alcançar objetivos de longo prazo e assegurar a sustentabilidade da empresa. Assim, este curso apresenta desde o que é o planejamento estratégico até como implementar ações que fortaleçam o empreendimento. Ao concluir, você poderá elaborar planos estratégicos robustos, adaptar-se às variações do mercado e garantir o crescimento sustentável da empresa com uma visão clara e direcionada.
Descrição
Este curso oferece uma visão abrangente do planejamento estratégico nas empresas. Comece por uma introdução aos conceitos e à importância do planejamento estratégico. Em seguida, apresentaremos o processo de planejamento, desde a construção e implementação até a execução do plano, com foco na operacionalização de metas e KPIs. Prepare-se para poder aplicar as ferramentas necessárias para desenvolver, implementar e monitorar estratégias eficazes que impulsionem o crescimento e a sustentabilidade da sua empresa!
Carga horária: 24 horas
Conteúdo Programático
- Módulo 1: Apresentação
- Módulo 2: Avaliação (assessment)
- Módulo 3: Introdução
- Módulo 4: O que é planejamento estratégico e sua importância
- Módulo 5: O processo de planejamento estratégico
- Módulo 6: Construção e implementação do planejamento estratégico
- Módulo 7: Execução do plano: operacionalização das metas e KPIs
- Módulo 8: Conclusão
Curso: Indicadores Estratégicos
Objetivo
O sucesso de uma empresa está relacionado à definição de indicadores estratégicos, pois eles permitem uma gestão orientada por dados e baseada em resultados tangíveis. Em um ambiente de negócios marcado pela volatilidade e alta competitividade, a capacidade de medir e analisar o desempenho torna-se uma vantagem. Indicadores bem definidos fornecem percepções valiosas sobre a eficácia das operações, a satisfação dos clientes e a eficiência dos processos internos. Assim, este curso apresenta como identificar e monitorar os indicadores mais relevantes para o negócio, garantindo uma visão clara sobre o progresso rumo às metas estabelecidas. Ao final do curso, você poderá interpretar dados com precisão, implementar melhorias contínuas e tomar decisões estratégicas que impulsionem a performance e a sustentabilidade da empresa no mercado.
Descrição
O sucesso de uma empresa está relacionado à definição de indicadores estratégicos, pois eles permitem uma gestão orientada por dados e baseada em resultados tangíveis. Em um ambiente de negócios marcado pela volatilidade e alta competitividade, a capacidade de medir e analisar o desempenho torna-se uma vantagem. Indicadores bem definidos fornecem percepções valiosas sobre a eficácia das operações, a satisfação dos clientes e a eficiência dos processos internos. Assim, este curso apresenta como identificar e monitorar os indicadores mais relevantes para o negócio, garantindo uma visão clara sobre o progresso rumo às metas estabelecidas. Ao final do curso, você poderá interpretar dados com precisão, implementar melhorias contínuas e tomar decisões estratégicas que impulsionem a performance e a sustentabilidade da empresa no mercado.
Carga horária: 12 horas
Conteúdo Programático
- Módulo 1: Apresentação
- Módulo 2: Avaliação (assessment)
- Módulo 3: Introdução
- Módulo 4: Gestão de indicadores
- Módulo 5: Boas práticas para atuar com Indicadores Estratégicos
- Módulo 6: Gestão de indicadores estratégicos na prática
- Módulo 7: Conclusão